Persoonlijk leiderschap ligt aan de basis van alle belangrijke prestaties. Ben doet al jaren onderzoek naar de manier waarop je effectief doelen formuleert én waarmaakt.
Enkele vragen die Ben kan beantwoorden:
- Hoe kom je tot een persoonlijke definitie van succes en geluk?
- Wat bestuurt 95% van je gedrag, zonder dat je het weet?
- Wat is er nodig voor effectieve zelfsturing; professionel en privé?
Leidinggeven aan innovatie, vernieuwing en verandering is complex. Dat is geen nieuws. Maar wáárom is het zo moeilijk? En wat zijn praktische inzichten die wél werken en je echt vooruit helpen?
Enkele vragen die Ben Tiggelaar kan beantwoorden:
- Hoe maak ik mensen enthousiast voor belangrijke vernieuwingen?
- Zijn onze hersenen eigenlijk wel geschikt voor verandering?
- Wat zijn inzichten en technieken die bewezen effectief zijn?
Waarom veranderen zo moeilijk is én... welke 3 stappen wel werken. Op basis avn de nieuwe #1- bestseller De Ladder. Vol eye-openers op het gebied van verandering!
Enkele vragen die Ben Tiggelaar kan beantwoorden:
- Hoe formuleer je veranderdoelen die mensen wél motiveren?
- Hoe selecteer je concreet gedrag dat wél tot succes leidt?
- Welke support-technieken helpen wél bij verandering?
Globalisering, technologie, disruptie… Uitdagingen genoeg voor je organisatie. Maar wat is nu eigenlijk de kern van innoveren? Wat houdt ons vaak tegen en hoe doorbreken we die belemmeringen?
Enkele vragen die BenTiggelar kan beantwoorden:
- Welke menselijke eigenschappen belemmeren vernieuwing?
- Wat is 'psychologische veiligheid' en waarom is het essentieel voor innovatie?
- Wat moeten managers doen om echte doorbraken te stimuleren?
In zijn 'in één dag'-seminars zet Ben de belangrijkste ideeën in management, leiderschap, verandering en psychologie op een rijtje. Speciaal voor jullie organisatie maakt hij een selectie van de belangrijkste 'Big Ideas' waar je verder mee komt.
Enkele vragen die Ben Tiggelaar kan beantwoorden:
- Wat kunnen 'gewone' organisaties leren van startups?
- Hoe overbrug je de brede kloof tussen intenties en gedrag?
- Wat zijn de praktische lessen uit 70 jaar onderzoek naar leiderschap?
